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Relacionar custos e posicionamento estratégico; Analisar direcionadores estratégicos de custos; Compreender a gestão de custos na cadeia de valor; Aplicar métodos contemporâneos de gestão estratégica de custos; Avaliar custos sob perspectiva interorganizacional; Integrar custos, desempenho e controle gerencial.

Gestão estratégica de custos como instrumento de apoio à formulação, implementação e monitoramento de estratégias organizacionais. Custos e vantagem competitiva. Análise da cadeia de valor e direcionadores estratégicos de custos. Custeio baseado em atividades. Gestão baseada em atividades. Custeio-meta. Custo da qualidade. Custo do ciclo de vida do produto. Gestão interorganizacional de custos e custos na cadeia de suprimentos. Integração entre gestão estratégica de custos, controle gerencial e desempenho organizacional.

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