Portal do Ementário

Favorecer ao discente o entendimento dos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos. Capacitar na formulação e planejamento do projeto, detalhando os insumos e os produtos do projeto. Auxiliar e orientar na seleção de técnicas adequadas para o planejamento, execução, controle e monitoramento de projetos.

Conceito do gerenciamento de projetos. Fases de um projeto. O projeto como forma de organização de ação administrativa. A estrutura organizacional da empresa para projetos. Planejamento e controle de projetos e o uso de software de gestão. Seleção e avaliação de projetos. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto. Planejamento e gerenciamento da aquisição de recursos do projeto. Gerenciamento dos riscos do projeto. Gestão de contratos, da qualidade e da comunicação do projeto. Indicadores de desempenho do projeto. Abordagens em certificação em gerenciamento de projetos.

1. KERZNER, Harold. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. São Paulo, SP: Blucher, 2011.  2. HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: fundamentos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier; Campus, 2005. 319 p.  3. JOIA, Luiz Antonio; SOLER, Alonso Mazini; BERNAT, Gisele Blak; RABECHINI JUNIOR, Roque. Gerenciamento de riscos em projetos. 3. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2013. 172 p

1. DINSMORE, Paul C.; SILVEIRA NETO, Fernando Henrique da. Gerenciamento de projetos e o fator humano: conquistando resultados através das pessoas. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.  2. RABECHINI JÚNIOR, Roque; CARVALHO, Marly Monteiro de. Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. São Paulo: Atlas, 2006.  3. MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 227 p.  4. CAMARGO, Marta Rocha. Gerenciamento de projetos: fundamentos e prática integrada. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.  5. VALERIANO, Dalton L. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2005. xvi, p. 254.