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Desenvolver competências práticas para gerenciamento e tomada de decisão na administração de Clínicas e Consultórios da área de Saúde, fornecendo aos participantes referenciais técnicos, ferramentas práticas e metodologias gerenciais que possam ser aplicadas na gestão dos negócios.

Ementa: Gestão estratégia e planejamento de negócios; Gestão financeira e tributária; Gestão de convênios e Auditoria; Gestão de centro cirúrgico; Gestão de riscos; Gestão de Laboratórios e SADT; Percepção de valor pelo cliente; Gestão administrativa; Gestão de seguros e sinistros.

Gestão de clínicas médicas. Marinho Jorge Scarpi. Ed. Futura. 2004 Gestão, qualidade e segurança em UTI. Paulo Cesar Pereira de Souza e Marcos Freitas Knibel. Ed. Atheneu. 2014 GIOVANELLA, Ligia et al. (Org.).  Políticas e sistema de saúde no Brasil.  2. ed., rev. ampl. Rio de Janeiro: Fiocruz: CEBES, 2012. 1097 p. 

Gestão em Saúde. Gonzalo Vecina Neto e Ana Maria Malik. Ed. Guanabara Koogan. 2a ed. 2016. Gestão e melhoria de processos: conceitos, técnicas e ferramentas. Leandro Costa da Silva. Brasport. Gestão de custos em saúde. Betovem Coura, Mauro Barros Dantas, Alfredo Augusto Gonçalves Pinto e Fernando Faria Salgado. Ed. FGV. 2014. Gestão estratégica na saúde. Sanmya Feitosa Tajra. Ed. Iátria. 2a ed. 2010. Gestão de operações em Saúde: para hospitais, clínicas, consultórios e serviócs de diagnóstico. Libânia Rangel de Alvarenga Paes. Ed. Atheneu. 1a ed. 2011