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Despertar no aluno o senso crítico acerca da necessidade de se elaborar e controlar o orçamento das instituições, destacando o orçamento como ferramenta de controle para o processo decisório da gestão empresarial. 

Revisão da metodologia utilizada na elaboração de orçamentos. Critérios de elaboração do orçamento plurianual. Fatores relacionados ao planejamento econômico das entidades. Cenários econômicos e conjunturais. Planejamento estratégico. Análise de sensibilidade no planejamento orçamentário. Critérios de avaliação, planejamento e controle de projetos. Controle orçamentário. Orçamentos flexíveis e padrões.

FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. rev. e atual. São Paulo: Atlas, 2015.  LUNKES, Rogério João. Manual de orçamento. 2. ed. 4. reimpressão, São Paulo: Atlas, 2010.  WELSCH, Glenn A. Orçamento empresarial. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1990.

CARNEIRO, Murilo; MATIAS, Alberto Borges. Orçamento Empresarial: Teoria, prática e novas técnicas. São Paulo: Atlas, 2011.  HOJI, Masakazu; SILVA, Hélio Alves da. Planejamento e controle financeiro: fundamentos e casos práticos de orçamento empresarial. São Paulo: Atlas, 2010.  PADOVEZE, Clóvis Luís. Planejamento orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010.  PASSARELI, João; BONFIM, Eunir de Amorim. Orçamento empresarial: como elaborar e analisar. São Paulo: Thompsom, IOB, 2003.  SANVICENTE, Antônio Zoratto; SANTOS, Celso da Costa. Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle. 2. ed. 18. reimpressão, São Paulo: Atlas, 1995.