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Ao final da disciplina o aluno deve ser capaz de: - Conhecer os conceitos básicos, funcionamento e estrutura das organizações; - Identificar os tipos de sistemas de informação e sua aplicação nos diversos níveis das organizações; - Identificar os principais conceitos relacionados à gerência de projetos; - Identificar projetos e contextualizá-los aos objetivos organizacionais; - Entender o ciclo da gerência de projetos e identificar as ações realizadas no planejamento, execução e controle de projetos de software; - Conhecer os processos que fazem parte da gerência de projetos e mapeá-los à gerência de projetos de software; - Conhecer os principais modelos e padrões para gerência de projetos; - Identificar os principais conceitos da gerência do conhecimento e sua importância e aplicabilidade às organizações, compreendendo o funcionamento de uma base de conhecimento organizacional aplicada à gerência de projetos de software.

Organizações e sistemas. Tecnologia da informação. O papel estratégico da informação e os sistemas de informação. Projetos. Projetos de software. Processos da gerência de projetos. Gerência de projetos de software. Gerência do conhecimento aplicada à gerência de projetos de software. 

P. C.DINSMORE, ''Como se tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos'', Ed. Qualitymark, Rio de Janeiro - RJ, 2003. K. HELDMAN, ''Gerência de Projetos'', Ed. Campus, São Paulo - SP, 2005. J. PHILIPS, ''Gerência de Projetos de Tecnologia de Informação'', Ed. Campus, São Paulo - SP, 2003.

''PMBOK - Project Management Body of Knowledge'', apostila da disicplina , 2013 (Apostila da disciplina). H. KERZNER, ''Gestão de Projetos: As Melhores Práticas'', Ed. Bookman, Porto Alegre - RS, 2002. H. KERZNER, ''Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling e Controlling'', Ed. Wiley, USA, 2003.