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1.       Facilitar o entendimento dos conceitos de administração de projetos; 2.       Capacitar na formulação e planejamento de projetos; 3.    Auxiliar e orientar na seleção de tecnicas adequadas para o planejamento, organização e gerenciamento de projetos

Visão de sistemas na gestão de empreendimentos. Administração por projetos. Princípios de gerenciamento de projetos. A gestão de projetos segundo o Project Management Institute. Planejamento de Projetos. Organização de Projetos. Programação de Projetos. Alocação de recursos em projetos. Controle de projetos. Softwares de gestão de projetos. Integração de outras disciplinas do curso com a gestão de projetos nas áreas de modelagem e otimização de projetos, análise econômica e financeira de projetos e análise de decisões

1. KERZNER, H. Gerenciamento de Projetos: Uma abordagem sistemica para o planejamento , programação e controle; Blucher; 2011. Tradução da décima edição por João Gama Neto e Joyce I. Prado; New York; 2. KERZNER, H. Gestão de Projetos: As melhores Práticas; Bookman; 2002.    3. HELDMAN, K., Gerência de Projetos, São Paulo: Campus, 2005.

1. HELDMAN, Kim. PMP: project management professional exam study guide. 4th ed. Indianapolis, Ind.: Wiley Pub., 2007. 2. VALERIANO, Dalton L. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2005. 3. CASAROTTO FILHO, Nelson; FÁVERO, José Severino; CASTRO, João Ernesto E. Gerência de projetos/ engenharia simultânea: organização, planejamento, programação, PERT/CPM, PERT/Custo, controle, direção. São Paulo: Atlas, 2006. 4. DINSMORE, Paul C.; SILVEIRA NETO, Fernando Henrique da. Gerenciamento de projetos e o fator humano: conquistando resultados através das pessoas. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.    5. VARGAS, Ricardo Viana. Manual prático do plano de projeto: utilizando o PMBOK® guide. 4. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009