Portal do Ementário

Espera-se, que ao final desta disciplina, que os discentes possuam conhecimentos sobre plano de produção, plano de marketing e plano financeiro e avaliação estratégica que lhes permitam utilizar seus conhecimentos com uma visão mais abrangente para a elaboração de um plano de negócio. Assim serão capazes de planejar a implantação ou a ampliação de um negócio, aumentando as chances de sucesso do empreendimento.

Abordagem macro do plano de negócio; análise de mercado; plano de produção, plano de marketing; plano financeiro; avaliação estratégica; e avaliação do plano de negócio.

HIRSCHFELD, H. Engenharia Econômica e Análise de Custos: aplicações práticas para economistas, engenheiros, analistas de investimentos e administradores. 7. ed. rev. atual e ampl. São Paulo: Atlas, 2000. HEIZER, Jay e RENDER, Barry.  Administração de operações – bens e serviços. 5. ed., Rio de Janeiro: LTC, 2001.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: BERTÓ, Dalvio J. e BEULKE, Rolando.  Gestão de custos. São Paulo: Saraiva, 2006. BRANCO, Anísio C. C.  Matemática financeira aplicada. 2. ed., São Paulo: Cencage Learning, 2008. BRUNI, Adriano L. e FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. São Paulo: Atlas, 2008. PADOVEZE, Clóvis L. Curso básico gerencial de custos. 2. ed., São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. BRUNSTEIN, Israel. Economia de empresas: gestão econômica de negócios. São Paulo: Atlas, 2005. CASAROTTO FILHO, N.; KOPTTKE, B. H. Análise de investimentos: matemática financeira, engenharia econômica, tomada de decisão, estratégia empresarial. 8. ed. São Paulo: Atlas, 1998. 48 p. ROSA, C. A. Como elaborar um plano de negócio. Brasília, DF: SEBRAE, 2009. Disponível em: <http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4BA/$File/NT000361B2.pdf>. Acesso em: 08 ago. 2011.