Universidade Federal do Espírito Santo

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Informações Gerais
Disciplina:
Gerenciamento de Empreendimentos de Construção I ( CIV16299 )
Unidade:
Departamento de Engenharia Civil
Tipo:
Obrigatória
Período Ideal no Curso:
8
Nota Mínima para Aprovação:
5.00
Carga Horária:
75
Número de Créditos:
4

Objetivos
Capacitação dos alunos de Engenharia Civil a utilizar diferentes técnicas de planejamento, programação e controle de obras; - Dar uma ideia global da Indústria de Construção Civil, assim como da estrutura de organização das suas empresas; - Introduzir o aluno na área de gerenciamento de empreendimentos da Construção Civil. Desenvolvimento de práticas extensionistas.

Ementa
A Indústria da Construção Civil no cenário nacional e suas características. O gerenciamento de Empreendimentos/Projeto (Project) segundo a Project Management Institute (PMI), PMBOK® Guide. As nove áreas do PMBOK: gerenciamento de integração do projeto, gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento de tempo do projeto, gerenciamento de custos do projeto, gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento de recursos humanos do projeto, gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento de riscos do projeto e gerenciamento de aquisições do projeto. As visões de produtividade, qualidade, do meio ambiente, de sustentabilidade e da responsabilidade social na gestão dos empreendimentos de construção civil. Custos nos empreendimentos de construção civil. Orçamentos nos empreendimentos de construção civil. Técnicas de programação e controle de projetos e obras. Noções de licitação e contratação para empreendimentos de construção civil. Práticas extensionistas. 

Bibliografia
- MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras: dicas para orçamentistas, estudos de caso, exemplos . São Paulo, SP: Pini, 2006. 281 p.  - Um Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos : (guia PMBOK®) /Project Management Institute - PMI. 5. ed. – São Paulo, SP :Saraiva,2014. 589 p. - MELO, Maury. Gerenciamento de projetos para a construção civil: guia prático para os profissionais do setor da construção civil, incluindo um exemplo completo de planejamento . Rio de Janeiro: Brasport, 2010. 491 p.

Bibliografia Complementar
- NOCÊRA, Rosaldo de Jesus. Planejamento e controle de obras: com o MS- Project® 2010: fundamental: com exemplo de montagem eletromecânica . São Paulo: Ed. Do Autor, 2012. 408 p. ISBN 9788591261567 (broch.).  - HIRSCHFELD, Henrique. Planejamento com PERT-CPM e analise do desempenho: método manual por computadores eletrônicos aplicados a todos os fins, construções civis, marketing , etc.9. ed. - São Paulo: Atlas, 1989.  - LIMMER, Carl V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras . ISBN: 9788521610847 Edição ou reimpressão: 04-1997 Editor: Livros Téc. e Cient. Editora.  - MEIRELLES, Hely Lopes. Licitação e contrato administrativo . 3. ed. -. São Paulo: Revistas dos Tribunais, 1977. 478p. - TISAKA, Maçahico. Como evitar prejuízos em obras de construção civil: construction claim : DRB, negociação, mediação, arbitragem, perícia . São Paulo, SP: Pini, 2011. 277 p. 
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