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·         Capacitar os alunos para os conceitos e práticas da gerência de projetos; ·         Adquirir (e se expressar usando) vocabulário técnico-científico da área; ·         Levar os alunos a conhecerem as técnicas e ferramentas e sejam capazes de aplica-las para a concepção, planejamento, implementação, controle e conclusão atividades para gestão de projetos de software; ·         Proporcionar aos alunos a compreensão dos conceitos de base para o gerenciamento de projetos; ·         Proporcionar a compreensão gerencial para a identificação e seleção de métodos, técnicas e ferramentas necessárias ao gerenciamento de projetos; ·         Proporcionar o desenvolvimento da capacidade de realização de atividades práticas de concepção, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos; ·         Ter uma visão geral do PMBoK; ·         Compreender as técnicas, ferramentas, entradas e saídas dos processos do PMBoK; ·         Capacitar o aluno a identificar e decidir a abordagem ideal de gerenciamento de projetos orientados a planejamento ou ágeis; ·         Utilizar a Análise de Valor Agregado (Earned Value) para gestão de desempenho de projetos; ·         Conhecer técnicas de estimativa de tamanho e custo de software; ·         Realizar estimativas de tamanho usando Análise de Pontos de Função e Pontos por Caso de Uso; ·         Compreender os conceitos de gestão de riscos; Compreender e aplicar o Scrum, e Kanban adaptados a outras abordagens ou não, na gestão de projetos;

Conceitos de Gerenciamento de Projetos de Software, Planejamento: estudo de viabilidade, organização de projetos, cronogramação, acompanhamento e controle de projetos orientados por planejamento e ágeis, técnicas de estimativa; modelagem algorítmica de custos, Estrutura analítica de projetos, Gestão de riscos, Visão Geral do PMBok, Métricas de processo e de produto;

Pmbok: um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Project Management Institute. Saraiva. 2012. 4th. Cohn, Mike. Desenvolvimento de Software com Scrum. Bookman, 496 p, ISBN:9788577808199, 2011. Vargas, Ricardo. Gerenciamento de Projetos. Brassport. 7a. edição. 2009

Vargas, Ricardo. Análise de Valor Agregado em Projetos. São Paulo: Brasport, 2011. 132 p. 5a Edição. Berkun, Scott .A Arte do Gerenciamento de Projetos. ISBN 9788577801701, 388 p, Artmed, 2008. Pressman, R. S.; Engenharia de Software. 6ed, Ed. McGraw Hill, 2006. ISBN: 8586804576. Kniberg, Henrik ;Skarin, Mattias . Kanban e Scrum - obtendo o melhor de ambos. 2010. C4Media. Disponível em: http://www.infoq.com/br/minibooks/kanban-scrum-minibook Kniberg, Henrik. (2007). Scrum e XP direto das Trincheiras - Como fazemos Scrum (1 ed.). C4Media. Disponível em: http://www.infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches