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Ter uma visão sistêmica de gestão de projetos Administrar projetos dentro das diferentes funções da empresa Administrar por projetos no âmbito empresarial de qualquer setor da economia Integrar várias técnicas qualitativas, semi-qualitativas e quantitativas contidas no âmbito da gestão ou gerência de projetos com as técnicas que foram vistas em disciplinas específicas no curso de engenharia de produção. Contribuir para aumentar a consciência do individuo relativa a suas responsabilidades na construção de um mundo melhor no contexto do país e da humanidade.

Visão de sistemas na gestão de projetos. Administração por projetos. Princípios de gerenciamento de projetos. A gestão de projetos segundo o Project Management Institute. Planejamento de Projetos. Organização de Projetos. Programação de Projetos. Alocação de recursos em projetos. Controle de projetos. Softwares de gestão de projetos.  Integração de outras disciplinas do curso com a gestão de projetos nas áreas de modelagem e otimização de projetos, análise econômica e financeira de projetos e análise de decisões.

Badiru, A., Pulat, P. S. Comprehensive project management: integrating optimization models, management practices, and computers. Prentice Hall Inc.USA, 1994 Campbell Dinsmore, P. , Silveira Neto,  F.  da.  Gerenciamento de Projetos. 1 Edição,  Qualitymark, 2004, 150 p. Kerzner, H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Sixth Edition; Kerzner, Harold; John Wiley; 1997.

Kerzner, H.  Gestão de Projetos: As melhores Práticas; Bookman; 2002. Project Management Institute. PMBOK Guide: A Guide to the Project Management Body of Knowledge,2000. Valeriano, Dalton, L. Moderno gerenciamento de projetos.1 Ediçao,  Prentice-Hall, 2005, 272 p. E outros da área Periódicos: International Journal of Project Management Journal of Engineering and Technology Management