Portal do Ementário

Oferecer a compreensão do que é inovação e suas formas, tipos e modelos. Apresentar  estratégias organizacionais para a inovação. Relacionar a Inovação com o desenvolvimento de novos negócios. Analisar a estratégia empreendedora no contexto inovativo.  

O QUE É INOVAÇÃO. TIPOS. INDICADORES. CONDICIONANTES. ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS. FINANCIAMENTO PARA INOVAÇÃO. MODELO TRADICIONAL: INOVAÇÃO FECHADA. ANÁLISE DE PORTFÓLIO. INOVAÇÃO ABERTA. INOVAÇÃO SOCIAL. INOVAÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO. NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS.

1. BURGELMAN, Robert A.; CHRISTENSEN, Clayton M.; WHEELWRIGHT, Steven C. Gestão estratégica da tecnologia e da inovação: conceitos e soluções . 5. ed. Porto Alegre, RS: AMGH, 2012. 2. OLIVEIRA FILHO, J. B. Empreendedorismo . UFES, Núcleo de Educação Aberta e a Distância, 2009. 3. DINIZ, Nilo.; SILVA, Marina.; VIANA, Gilney. O Desafio da sustentabilidade: um debate socioambiental no Brasil . São Paulo, SP: Fundação Perseu Abramo, 2001.

1. MAXIMIANO, A. C. A.   Administração para empreendedores   . 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. 2. LOPES, R. M. A.   Educação empreendedora: conceitos, modelos e práticas   . Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. 3. MAXIMIANO, A. C. A.   Empreendedorismo   . São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. 3. CASAROTTO FILHO, N.   Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio   . São Paulo, SP: Atlas, 2009. 4. BANGS, D. H.; KRAUSZ, R. R.   Guia prático, planejamento de marketing: criando um plano de marketing de sucesso para seu negócio, produto ou serviço   . São Paulo: Nobel, 1999. 5. MAXIMIANO, A. C. A.   Administração do processo de inovação tecnológica.   São Paulo: Atlas, 1980. 6. ARRUDA, C; CARVALHO, F.   Inovações ambientais:   políticas públicas, tecnologias e oportunidades de negócios. São Paulo: Elsevier. 2013. 7. HOGAN, Daniel Joseph.; VIEIRA, Paulo Freire.  Dilemas socioambientais e desenvolvimento sustentável  . 2. ed. -. Campinas, SP: UNICAMP, 1995.