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Exercitar a tomada de decisões, proporcionando aos participantes maior noção de como é a gestão de uma entidade, na prática e as relações entre as várias áreas das organizações. 

Conceitos sobre jogos de empresas; Importância dos jogos de empresas como estratégia de aprendizagem na gestão empresarial; Modelos utilizados em jogos de empresas; Conceitos teóricos fundamentais sobre jogos; Racionalidade e irracionalidade; Formas de modelagem de jogos; Visão sistêmica da organização; Importância do ambiente externo nas análises gerenciais; Simulação para análise e interpretação de relatórios contábeis.

FIANI, Ronaldo. Teoria dos jogos. 6. ed. São Paulo: Campus, 2018 GOLDSTEIN, Maurício; READ, Philips. Jogos políticos nas empresas. Rio de Janeiro: Campus, 2017.  GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Jogos de empresas e técnicas vivenciais. São Paulo: Makron Books, 1995. 

JALOWITZKI, Marise. Jogos e técnicas vivenciais nas empresas. São Paulo: Madras Business, 2001.  KIRBY, Andy. 150 Jogos de treinamento. São Paulo: T&D Editora, 1995.  SAUAIA, Antônio Carlos Aidar. Laboratório de gestão: simulador organizacional, jogo de empresas e pesquisa aplicada. 3. ed. São Paulo: Manole, 2013.  THOMPSON, Arthur; STRICKLAND III, A. J.; GAMBLE, John. Crafting and executing strategy. 19. ed. McGraw Hill. 2017.  VICENTE, Paulo. Jogos de empresas: a fronteira do conhecimento em administração de negócios. São Paulo: Makron Books, 2001.